Comparación da industria de ferramentas nacionais e estranxeiras

As ferramentas estranxeiras outorgan gran importancia ás ganancias de valor das empresas. As contrapartidas nacionais dependen de subvencións e ingresos. Os clientes obxecto de aprendizaxe de ferramentas nacionais e estranxeiras están encerrados en industrias específicas temperás e en empresas con perspectivas de negocio. Están comprometidos en proporcionarlles recursos que faltaban nas primeiras fases do crecemento para axudalos a acadar un rápido crecemento do valor empresarial.

Segundo a teoría da xestión da cadea de valor, a connotación do modelo de negocio pódese dividir en dimensións como o posicionamento do valor, a creación de valor, a realización de valor e a transferencia de valor. Aínda que hai chamamentos fundamentais universais para ferramentas nacionais e estranxeiras nestas catro dimensións, limitadas polas diferenzas de sistema, economía e cultura, a dirección de exploración e a forma de aterraxe das ferramentas industriais no país e no exterior son diferentes.

As ferramentas estranxeiras prestan máis atención á cultura Maker e ao retorno do investimento de alta tecnoloxía e adoitan empregar a adquisición de accións corporativas ou a venda de accións corporativas para coller a prima como o principal método de beneficio e formar unha capacidade de autoservizo continua. , a través da acumulación de tecnoloxía e a exhibición de proxectos para gañar reputación;

As ferramentas nacionais formulan de preto os obxectivos de desenvolvemento esperados en torno á orientación política e ao posicionamento do valor industrial, aceleran o intercambio de recursos e o foco abrindo a industria, o mundo académico e a investigación, obtén beneficios para as empresas e acumulan continuamente recursos e influencia da marca para formar un efecto bola de neve.


Hora de publicación: 28 de maio de 2020